Visie en Missie

<strong>SIBO</strong> is in de afgelopen jaren in talloze gemeenten en andere overheidsinstellingen op verschillende beleidsdomeinen actief geweest. Zij trof op het gebied van informatiemanagement in de meest brede zin van het woord vaak problematische situaties aan. <em>Dat betreft o.a. niet op orde zijnde informatiebeheerprocessen zoals: </em> <ul> <li>gebrekkige vertaalslag van landelijke regelingen naar implementaties</li> <li>gebrekkige opzet van de informatie-workflow</li> <li>achterstanden bij subsidieoverzichten</li> <li>achterstanden bij HRM dossiers</li> <li>gebrekkig inzicht in factuurstromen/verwerking debiteuren en crediteuren</li> <li>achterstanden bij het conform de Archiefwet opstellen van dossiers en verwerking in archieven</li> <li>het opschonen van dynamische en statische archieven bij gemeenten</li> <li>het wegwerken van fusiedossiers na gemeentelijke herindelingoperaties</li> <li>het re-designen van IT infrastructuren</li> </ul> Tegelijkertijd constateerde ze dat er zich in elke gemeente grote groepen mensen in een sociaal maatschappelijke moeilijke situatie bevinden die graag zouden willen werken, maar daartoe de kans niet krijgen. <strong>SIBO </strong>kwam deze problematiek in gemeenteland dermate veelvuldig tegen dat ze deze beide ‘problematieken’<em> </em>aan elkaar koppelde en hier een visie en missie op ontwikkelde. <h2>Visie</h2> <strong>SIBO </strong>is in de afgelopen jaren in talloze gemeenten en andere overheidsinstellingen op verschillende domeinen actief geweest en trof op het gebied van informatiebeheermanagement in talloze gemeenten problematische situaties aan. SIBO ziet in dergelijke <strong>informatiecongesties</strong> een reëel probleem voor het functioneren van een gezonde overheidsorganisatie. <h2>Missie</h2> <strong>SIBO </strong>ziet het als haar missie om landelijk een concrete bijdrage te leveren aan het wegwerken van deze informatiecongesties teneinde overheidsorganisaties beter te doen laten functioneren. Zij doet dit mede door de inzet van doelgroepen die in de betreffende gemeente een zwakke sociaal-maatschappelijke positie hebben. SIBO wil dan ook een substantiële bijdrage leveren aan het verbeteren van hun positie, die mogelijk kan leiden tot een nieuwe werkplek. <h2>Social return, goede doelen en sociale cohesie</h2> SIBO voert in elke gemeente waar ze actief is een gericht beleid op het domein van <strong>social return</strong>. Ze ondersteunt lokale goede doelen initiatieven en lokaal beleid en initiatieven gericht op sociale cohesie. Zo steunt SIBO de Stichting <a href=”http://www.voiceactually.com” target=”blank”>Voice Actually</a>, die zich onder andere door middel van workshops richt op het ondersteunen van achterstandsjongeren bij het ontwikkelen van interesse in klassieke muziek. Tevens steunt ze een Amsterdamse vestiging van <a href=”http://www.savethechildren.org” target=”blank”>Save the Children</a> en voorziet ze de <a href=”http://www.bokemei.nl” target=”blank”>Stichting Bokemei</a> – gericht op ontwikkeling van scholen in Ghana – van gebruikte computers.